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La tradicional Agroconferencia de Cotagro se celebró por primera vez en sus nuevas y amplias instalaciones de Río Cuarto, con una convocatoria que superó las expectativas de la cooperativa.
Al finalizar, Valor Agregado Agro dialogó con su presidente, Fabián Grosso, quien destacó el éxito de la jornada que reunió a especialistas en clima, economía y política, y ofreció un balance de los principales desafíos para la próxima campaña.
Uno de los puntos centrales del evento fue el pronóstico climático de Leo De Benedictis. Las perspectivas, que indican «buenas noticias para diciembre» sumadas a los «lindos perfiles» de humedad actuales, sugieren un cambio de estrategia para los productores de la zona. Grosso señaló que el pronóstico «nos alienta más a la siembra temprana del maíz» y anticipó que los productores «la van a pensar distinto» tras años de priorizar el maíz de segunda.
La cautela llegó de la mano del análisis económico de Diego Palomeque. Ante la complejidad de los márgenes de la campaña, el mensaje se centró en la gestión financiera. Grosso parafraseó la recomendación del economista: «Habrá que hacer bien los números, tomar buenas decisiones, no endeudarse en peso».
Sin embargo, su mirada para el sector es esperanzadora: «si hay cosecha, de alguna manera nos vamos a defender».
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Respecto al panorama político, expuesto por Jorge Giacobbe, la preocupación no fue menor. Grosso trazó una analogía contundente al comparar los resultados electorales en provincia de Buenos Aires con la derrota de la Selección Argentina en el Mundial frente a Arabia: una señal de alerta que, espera, el gobierno nacional sepa interpretar. Grosso, fue claro: «Si el gobierno toma nota de lo que pasó… y da un cambio, yo creo que la espuma debería bajar». Para que el país recupere el rumbo, enfatizó, «va a necesitar consenso con las otras fuerzas políticas».
Finalmente, el evento sirvió para celebrar el crecimiento de la cooperativa, que inauguró un imponente galpón de 1.500 metros cuadrados. Esta inversión es vista como parte de un proceso estratégico de expansión territorial que ha llevado a Cotagro a operar en 26 localidades.
El objetivo, indicó el presidente, es «devolver en servicio a la gente que acompaña», lo que requiere invertir y tener instalaciones de primer nivel.
Al cerrar su reflexión, Grosso atribuyó la gran convocatoria y el crecimiento de la entidad a la confianza mutua: «La cooperativa nunca le falló a los socios y está a la vista la confianza que tienen los productores… la cooperativa ha crecido lo que ha crecido en los últimos años, justamente porque ha demostrado que trabaja bien y si vos trabajas bien la gente te apoya».
