- Tendencia
- Ultimas
De la mano de su alianza con Axion Energy, la empresa presentó el avance de un modelo que busca ampliar su alcance en el negocio agropecuario, incorporando la comercialización de insumos bajo el concepto “Agro 360”.
“Es un paso muy importante para nosotros. A la propuesta histórica de combustibles y lubricantes, ahora le sumamos una oferta más integral en insumos”, explicó Gerardo Mosso, quien destacó la presencia sostenida de la firma en la muestra y el valor del vínculo con productores y socios estratégicos.
De la energía a los insumos
La evolución del Grupo La Barranca refleja una tendencia más amplia dentro del agro: la búsqueda de esquemas integrados que simplifiquen la operatoria del productor. En ese sentido, la propuesta Agro 360 apunta a cubrir múltiples necesidades en un mismo canal.
Escuchá la nota completa con Gerardo Mosso y Francisco Cerutti
El desarrollo, que hasta hace poco era un proyecto, hoy comienza a materializarse. “Podemos decir que ya es algo concreto”, señaló Francisco Cerutti, asesor técnico comercial del nuevo esquema.
La paleta inicial incluye semillas, fitosanitarios y fertilizantes, con acuerdos ya en marcha con distintas compañías del sector. En maíz y girasol, trabajarán con genética de Advanta y LG; en soja y trigo, con Don Mario; en protección de cultivos, con proveedores como Adama y Atanor; y en fertilización, con Bunge.
Si bien la oferta aún está en expansión, el objetivo es claro: construir un portafolio competitivo que permita acompañar al productor en cada etapa de la campaña.
Un modelo que combina cercanía y servicio
Más allá del negocio, desde la empresa remarcan que uno de los principales diferenciales seguirá siendo la cercanía territorial. La presencia en Expoagro no solo responde a una lógica comercial, sino también relacional.
“Es un espacio para encontrarnos con los clientes, escuchar, generar vínculos y también hacer negocios”, resumió Mosso. En esa línea, el despliegue del equipo comercial y la llegada de productores de distintas zonas refuerzan el posicionamiento de la firma como actor regional con vocación de crecimiento.
Claves de campaña: maíz y fina en el radar
Desde el punto de vista técnico, el foco inmediato está puesto en la próxima campaña. Según Cerutti, el comportamiento climático será determinante para definir estrategias, especialmente en maíz.
“Va a depender de cómo evolucionen las lluvias y la recarga de perfiles. Si las condiciones acompañan, la idea es volver a apostar fuerte al maíz temprano”, indicó.
En paralelo, la campaña fina también empieza a ganar protagonismo. Las últimas lluvias reactivaron consultas de productores, tanto por fertilización como por semillas de trigo, en un contexto donde los buenos resultados del ciclo anterior generan expectativas.
“Hay entusiasmo. La campaña fina pasada fue muy interesante en rindes y números, y eso hoy vuelve a ponerla en agenda”, explicó.
Una apuesta de mediano plazo
El desembarco en el negocio de insumos no es un movimiento táctico, sino una estrategia de largo plazo. Desde la conducción de la empresa reconocen que el desafío requerirá inversión, tiempo y foco.
“Hoy la prioridad es consolidar este proyecto, integrarlo a lo que ya hacemos y seguir sumando valor para el productor”, concluyó Mosso.
Con este paso, Grupo La Barranca se suma a una lógica cada vez más visible en el agro argentino: empresas que buscan ampliar su propuesta y posicionarse como socios integrales del productor, en un contexto donde la eficiencia y la simplificación operativa son cada vez más determinantes.
