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Neogen continúa consolidando su propuesta de trigo y soja en la Argentina con un objetivo definido: lograr que más productores prueben sus materiales y avanzar progresivamente en participación de mercado. Así lo explicó Diego Regnicoli, gerente de Desarrollo de Autógamas de GDM, en diálogo con Valor Agregado Agro, al referirse a la estrategia de la compañía y al posicionamiento de Neogen. “Hoy estamos con foco en tener productos competitivos, y los tenemos en cada uno de los grupos de madurez en soja”, señaló Regnicoli.
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El ejecutivo recordó que Neogen está enfocada especialmente en trigo y soja, constituyéndose como una marca orientada a cultivos autógamos. En trigo, destacó la respuesta que vienen obteniendo con variedades lanzadas recientemente, mientras que en soja las expectativas están puestas en ampliar rápidamente la adopción de los materiales. “Sabemos que toda nueva marca tiene que empezar empujando y creciendo desde abajo, pero hoy sabemos que las variedades y el portfolio competitivo nos permiten posicionarnos con grandes expectativas de crecimiento a futuro”, afirmó.
Dentro del mercado argentino de soja, Regnicoli identificó a los grupos IV medios como uno de los principales objetivos comerciales y productivos de Neogen debido a la importante superficie que ocupan, particularmente en la región central y la zona núcleo. Para avanzar sobre ese segmento, la compañía dispone de dos materiales: 46S25 y 47S25, ambos con tecnología Enlist. “El foco está en crecer en esos grupos. Tenemos estas dos variedades con el objetivo de que el productor nos empiece a probar y a conocer en un grupo tan sembrado en Argentina”, explicó. La estrategia, sin embargo, no termina allí.
Neogen busca cubrir diferentes ambientes mediante materiales pertenecientes a otros grupos de madurez. Entre ellos aparece 50S22, una alternativa que Regnicoli ubicó para la región centro del país, el Litoral, centro de Santa Fe y Córdoba.
Consultado específicamente por el área de Río Cuarto y zona , Regnicoli explicó que existe la posibilidad de combinar materiales de grupos IV medios con grupos V cortos. “Podemos ir con los IV medios y con los grupos V cortos. Una combinación de 46 y 47 junto con 50 S 22 sería una buena alternativa para esa zona”, sostuvo. La elección dependerá principalmente del ambiente y su potencial productivo.
Según explicó, los ambientes de mayor potencial pueden orientarse hacia los grupos IV medios, mientras que en sectores más restrictivos los grupos V cortos aparecen como una herramienta para buscar mayor estabilidad y levantar el piso de rendimiento.
La expansión de Neogen contempla además las regiones sojeras del norte, donde cambian tanto los grupos de madurez como las necesidades tecnológicas. Para esos ambientes, Regnicoli destacó las variedades 64S25 y 70S25, con tecnología Conkesta, destinadas principalmente a zonas de Chaco, Santiago del Estero, Salta, Tucumán, norte de Córdoba y Entre Ríos. En esas regiones, además del potencial genético, cobra especial importancia la tecnología para enfrentar la presión de insectos.
Regnicoli remarcó que allí la tecnología Bt (protección contra insectos) puede realizar un aporte importante debido a la problemática de lepidópteros que enfrentan los productores.
De esta manera, la estrategia de Neogen apunta a construir participación en el mercado argentino a partir de un portfolio segmentado por ambientes y regiones, desde los grupos IV medios que dominan buena parte de la superficie central hasta materiales de ciclos más largos destinados al norte.
