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Darío Marinozzi: «Buscamos herramientas concretas para que el pequeño productor siga siendo productor»
En el marco del Congreso de Jóvenes de Agricultores Federados Argentinos (AFA), el presidente de la cooperativa, Darío Marinozzi, dialogó con Valor Agregado Agro y repasó los ejes estratégicos que la institución tiene en carpeta: alianzas para la industrialización del maíz, un innovador fideicomiso para retener la escala productiva, capacitación universitaria y la creación de un fondo de inversión para emprendedores del campo.
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Bioetanol: apertura a alianzas estratégicas
Consultado sobre la futura planta de bioetanol, Marinozzi dejó en claro que la cooperativa no descarta sumar socios de peso para potenciar la escala del negocio. «Estamos abiertos; de hecho, con la planta de bioetanol hemos estado charlando con distintas empresas. Este proyecto que tenemos hoy de primera etapa tranquilamente lo podemos hacer desde AFA con nuestros asociados, inclusive el proyecto entero. Pero si vamos hacia una planta de doble capacidad, por una cuestión del insumo del maíz y sobre todo por el tema del etanol, estamos charlando y pensando en asociarnos con algún otro jugador importante», explicó el titular de la entidad. En esa misma línea, remarcó la filosofía actual de la conducción: «Estamos en una etapa de abrir la cabeza y la mente. Saber que si te aliás con otros jugadores importantes y te potenciás, te termina dando mucho más beneficio que a veces tratar de llevarlo adelante solo».
Fideicomiso de siembra: escala y arraigo para el pequeño productor
Uno de los anuncios más destacados fue la creación de un fideicomiso diseñado específicamente para evitar que los pequeños y medianos productores queden fuera del circuito agrícola por falta de escala o recambio generacional.
«Vemos todos los años concentración de los campos en productores grandes o pools de siembra. Vienen desapareciendo los productores más chicos y medianos. En la cooperativa no salimos a alquilar campos para competir contra los productores, como lo hacen otros colegas; pero vemos la necesidad de generar una herramienta para que no se nos sigan yendo los productores agropecuarios».
El mecanismo busca canalizar capitales e inmuebles dentro del ecosistema cooperativo: «Queremos generar una herramienta jurídica a través de un fideicomiso, donde el productor pueda aportar su campo y otros productores puedan poner capital. La idea es empezar de menos a más hasta llegar a todo el país. AFA haría el acopio del cereal y la provisión de insumos, y el resto se repartiría entre los productores. Queremos que la escala se la proporcione su propia cooperativa».
Educación híbrida y un nuevo evento tecnológico en Pujato
En materia de arraigo y formación, Marinozzi resaltó la implementación de aulas híbridas en conjunto con el sector universitario, orientadas a que los jóvenes no tengan que emigrar de sus localidades para estudiar: «Es una herramienta fundamental para los pequeños pueblos y ciudades. Que la cooperativa proponga un aula híbrida a la comunidad para generar tecnicaturas, licenciaturas y hasta carreras universitarias sin moverse de su pueblo nos parece sumamente importante para el arraigo», destacó.
Además, anticipó los detalles de la muestra tecnológica que la entidad está preparando. El evento de tecnología va a ser en Pujato, en un campo sobre la ruta entre Pujato y Casilda, el 18 de febrero próximo.
«Queremos un nombre genérico para que no sea solo de AFA y todos los productores se sientan invitados. La intención es que toda la tecnología abocada al campo se pueda ver funcionando en el campo».
Fondo de inversión «AFA Escala»: Más de 1.000 millones de pesos para la innovación
Para cerrar, el presidente de la cooperativa brindó precisiones sobre el programa «AFA Escala», una iniciativa desarrollada junto a la Universidad Austral que destinará importantes recursos a financiar ideas innovadoras. «Pusimos a disposición 1 millón de dólares (1.500 millones de pesos) para un programa de incentivo en proyectos de tecnología y producción. Lo importante es que nos traigan la idea; no estamos pidiendo un proyecto cerrado».
Desde AFA, en conjunto con la Universidad Austral, se acompañará a los emprendedores para que esas ideas se transformen en proyectos viables. En ese sentido, el directivo detalló el esquema de selección y financiamiento, anticipando que en el próximo congreso se presentarán hasta diez proyectos seleccionados.
La iniciativa contempla la creación de un fondo rotatorio que se retroalimentará a medida que los proyectos devuelvan el financiamiento, generando así las condiciones para dar continuidad a nuevas propuestas. En esa línea, desde la conducción de la cooperativa expresaron el deseo de que los jóvenes superen todas las expectativas con sus ideas.
Con estos anuncios, la cooperativa apuesta a una visión de largo plazo donde la innovación, la escala productiva y la apertura a alianzas estratégicas resultarán claves para el desarrollo del agro argentino.
